2023年5月25日下午，石化設計院召開了2023年度管理評審會。會議由QEO三體系管理者代表施恭盛主持，公司領導班子成員、各部門（子公司）負責人、專業(yè)副總等參加了此次會議。會議評價了公司QEO三合一管理體系的管理方針、管理目標的適宜性、充分性和有效性，對體系持續(xù)運行提供改進的機會。
會上，管理者代表施恭盛做了《2022年度QEO管理體系運行情況報告》。報告從2022年管理體系目標和指標完成情況、體系運行情況及持續(xù)改進建議等方面進行了闡述，對體系運行進行了全面、客觀的評價。各部門（子公司）負責人也分別對部門體系運行情況做了發(fā)言，并有針對性地分析了體系運行存在的主要問題，提出了許多改進建議。
最高管理者許更生董事長肯定了公司2022年度QEO體系管理工作的運行成效，同時提出了四點要求：第一追求質量是石化設計院永恒不變的主題，要高度重視質量管理，讓企業(yè)在社會上樹立質量保障的良好口碑，建立企業(yè)信譽；第二贏得客戶是石化設計院賴以生存的保障，我們要充分理解客戶的合理訴求，增強責任意識，不斷改進工作作風，滿足客戶對項目進度的合理要求；第三人才強企是石化設計院持續(xù)發(fā)展的關鍵，要完善高端人才培養(yǎng)發(fā)展機制，努力培育一批技術領軍人才和高水平創(chuàng)新團隊；第四科學管理是石化設計院提升效能的動力，要重視項目運行的管理機制，提高項目運行的效率，合理配置人員，提高技術人員的有效利用率。（陶祎琳）
